¿Gestión de Costos? O ¿Gestión Operativa?
- Fabian Olmos
- 18 may 2017
- 1 Min. de lectura

En una Pyme dedicada a la confección de prendas de trabajo. El Jefe de Administración se reúne con el Jefe de Producción para evaluar nuevamente el problema recurrente de falta de insumos y de falta de producto terminado para despacho en ventas. Usted es contratado por esta organización como profesional de ciencias económicas con el fin de resolver este problema recurrente.
Los dueños de esta empresa le solicitan que solucione este problema de forma urgente. ¿Qué metodología utilizaría? ¿El relevamiento será realizado mediante que herramienta? ¿Qué herramienta de diagnostico será mas clarificadora?¿De qué sub-sistemas se esta hablando?
Para este tipo de problemática hay múltiples soluciones, lo importante es la exploración por parte del alumno de todas las herramientas, la selección y la justificación del motivo por el cual seria efectivo el curso de acción seleccionado.
Esta actividad esta orientada a alumnos de facultad de ciencias económicas de tercer año.
La información a disposición como pistas será el descriptivo de la problemática, el presupuesto de produccion, el presupuesto de ventas, el punto de compra y la política de cobranzas y pagos.
El problema planteado es uno caso habitual en Pymes y que puede solucionarse de múltiples formas, por este motivo cada alumno comienza a desarrollar su propio juicio profesional en la resolución, haciendo cada respuesta única.
Saludos a todos!
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